06版 - “画好这个圈,离不开协同”(在现场·经济脉动)

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问:关于郑商所的核心要素,专家怎么看? 答:这就是认知误区。“新质生产力”不是看你有多少科技元素,而是看你的收入结构里,高附加值部分占比多少。如果你的主要收入仍然来自传统硬件销售,哪怕设备上装了几个传感器,你依然是个制造业公司。

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问:当前郑商所面临的主要挑战是什么? 答:【思考三】你的业务,到底属于“新质生产力”还是“传统产能升级”?去年我遇到一个做智能仓储设备的老板,营收5个亿,利润7000万,自认为新质生产力。我问他:“你卖的主要是货架,还是软件系统?”他愣了一下:“货架占80%,软件是送的。”,推荐阅读谷歌浏览器获取更多信息

多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示,行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。

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问:郑商所未来的发展方向如何? 答:不想承担这笔损失那就只能等,这更像是一道算术题,算概率、算损失、算家庭关系,算自己能不能承受坚持出行的那个万一。

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